基层站长如何做好管理工作

• 日期： 2014-04-15
• 来源： 新乡市住房公积金中心
• 浏览数： 14270

基层站长如何做好管理工作

                                                                                                                                  封丘管理站站长 孙运峰

    我作为封丘县管理站的负责人已经几年时间，在这段边工作边学习的期间，我既磨练了意志，积累了经验，又增长了才干，因为自己不仅圆满完成市中心交办的各项任务，同时历练成为一名合格的基层管理站站长。

    党的十八大和十八届三中全会召开后，如何当好一名新形势下合格的基层管理者，对我们站长既是考验也是挑战。我认为做好基层管理工作首先必须要在讲政治的高度去认识，以正确的政治方向为先导，牢固树立人生观和价值观，对党忠诚，要对公积金事业上水平充满信心。不断加强政治思想修养，保持清醒的政治头脑，努力提高执行党的路线、方针和政策以及运用国家法律、法规的自觉性、抵制社会上各种腐朽思潮，为基层服务站的工作良好开端，营造浓厚的政治气氛和提供政治上保证。再者，管理站负责人要正确树立大局观，增强整体意识，这是凝聚人心和形成合力的有效途径。基层服务站是主要派出机构，也是贯彻上级指令的最基层单位。作为一名管理站站长，首先是要摆正好自己的位置，定好方位，扮演好角色，处处从大局着想，做到一切行动听指挥，服从全局，不折不扣地贯彻执行好上级领导的指示和部署，同时要正确处理好部门与整体的利益关系。在具体工作中言行一致，反对你行我素，正确行使好一名站长的职责，不找领导麻烦，队伍坦诚相处，得心应手地开展好各项工作。第三，作为一名站长要明确自身职责，勇挑重担，以站为家，扮演主人翁的角色，充分发挥带头示范作用，这对服务站站长带领好下属员工，圆满完成好各项工作任务是个必不可少的先行条件；站长要明确目标任务，理清发展思路；理顺关系及管理工作流程；借鉴先进管理经验，结合本站实际情况制定相应的规章制度和岗位职责，努力做好规范化管理，高效优质服务宣传、服务基层、服务群众。第四，作为一站之长，怎样地去关心和爱护身边的工作人员，正确引导他们做一名合格公积金人。要从这几个个方面去考虑：一是要从政治上去关心他们。着重从培养干部，端正入党动机和树立先进典型等：二是从工作上去关心他们。由于工作上水平高低不一，个性各有不同等，对干部职工的教育要因势利导，通过有针对性教育方法，引导他们正确对待自己的岗位，树立爱岗敬业，甘于奉献的思想观。同时，对工作上出现的难点和问题，站长要敢于挑担，大胆负责，不要把成绩说成自己，把问题推诿给别人，要善于做好一人一事思想政治工作，把矛盾消灭在萌芽状态。三是要从生活上关心他们，帮助解决一些实际问题。站长作为站里的主要领导，一举一动都影响着身边的同志，因此要多了解干部职工的身体状况、家庭生活状况及个人婚姻情况等，加强与他们沟通：尽力为干部职工办实事，以解决后顾之忧，只有这样，站长才能成为职工心目中的贴心人。第五，做好督查工作。作为一名站长不但自己要严于律己，吃苦在前，享受在后，廉洁奉公，服务群众，更重要的是规范管理，首先要把好权力关，正确树立“权力观”，用好站长职责范围内的权。在管理中要坚持依法行政，文明执法，严格把好各种要件关，堵塞可能出现的漏洞。同时要自觉接受内外监督，对外实行政务公开，办事制度公开，办事结果公开，并接受监督；对内实行重大事务集体研究，不搞一言堂，不搞暗箱操作，增强工作透明度。只有这样站长才能用好手中权，经得起考验，经得起上级部门领导和群众的监督。第六，工作要有创新精神。创新是要求，也是工作发展的需要。首先，要更新观念，要有敢闯敢干的干劲：其次，工作思路明晰，各项工作开展起点要高；再次，自身的业务水平要有质的飞跃。只有从这几个方面着手，才能冲破过去陈旧思想的束缚，在工作中勇于负责，大胆管理，不断探索，与时俱进。同时，还要增强使命感和危机感，在工作中争创一流业绩。

     总之，要成为一名优秀的基层服务站站长，必须政治合格、业务精通、群众信赖、敢打硬仗，才能承担起重任。