如何当好归集科科长

• 日期： 2014-04-15
• 来源： 新乡市住房公积金中心
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如何当好归集科科长

 

    中心归集科担负着全市十几万职工住房公积金归集、提取、转移、新建户等工作。工作面广，业务量大，对内是住房公积金其他业务开展的基础和资金保证；对外涉及到千千万万职工的切身利益。要当好这个科长，我的体会有以下几点：

     1、将心比心，提高凝聚力，增强战斗力。

     俗话说的好：“浑身是铁，能打几颗钉”。工作能不能干好，关键是大家能否同心同德。为了能让大家安心工作，我怀着一颗感恩的心，设身处地考虑大家的需求和困难，解决她们的后顾之忧。涉及到科里的工作，大家坐下来，共同探讨解决，决不搞当面一套，背后一套。处理问题公开公正，让大家心服口服。现在，科里团结友爱、互帮互助已蔚然成风。同志们心往一处想，劲往一处使，为各项工作的圆满完成奠定了坚实的基础。

2、拓宽思路，广泛宣传，有效拓展归集范围。

    住房公积金制度推行普遍存在归集覆盖面较窄，归集率较低的难题，究其原因主要集中在两个方面：一是部分县（市）、区财政补贴不到位；二是非公有制企业催建困难。为解决这些难题，争取领导和有关部门的支持是我们工作的突破点和制胜法宝。因此，我把协调各种关系作为我的首要任务。第一,要争取政府的重视和支持，在政府有关领导的支持和我中心的不断努力下，相继出台了《新乡市人民政府关于进一步加强住房公积金管理的通知》、《新乡市人民政府关于扩大住房公积金覆盖面工作的实施意见》等文件，这些文件的出台对稳固推行住房公积金归集扩面，财政配套款能按时足额到位，起到了积极作用；第二，注重与政府职能部门加强联络，增进感情。我主动到市工商部门税务部门核实单位基本信息、经营状况等第一手资料。从中选择经济效益较好，社会影响力较大的非公有制企业作为催建重点，做好归集扩面的基础性工作；第三，是对少数有条件而不建立住房公积金制度、有能力而不为职工缴存住房公积金的单位，与法院等有关部门联系，依法开展催缴、催建工作。基本达到“应建必建，应缴必缴。”另外，要重视住房公积金宣传工作，经常向电台、电视台、报社等单位报送信息，强化住房公积金制度在社会的影响力和公信力。

3、内抓制度，外树形象，提升管理水平。

    住房公积金是一个窗口单位，为“缴存人服务”是我们的宗旨。提升服务水平，树立行业形象是我们的目标。服务质量的高低，制度是根本。我科在严格遵守中心下发的绩效考核和纪律考核办法的同时，从业务管理的需要出发，制定了《提取岗位审批制度》、《催建催缴操作规程》、《缴存登记管理办法》、《业务档案管理办法》等一系列内控操作规程，把各项业务标准细化、量化。有效地降低了住房公积金使用风险，杜绝骗提行为的发生。对日常工作中遇到的一些模棱两可的问题，我们就把这些问题汇总出来，一起来制作一把“标尺”—“工作手册”，发到每位同志手中，使每位工作人员都能答得出，答得对，解决了回答问题口径不统一给职工造成的误解，大大提高了工作效率。

4、洁身自好，廉洁自律，做好廉政风险防控。

    中心始终把廉政风险防控工作作为一项重要任务，组织学习《廉政准则》、《中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定、六项禁令》等廉政文件，组织收看专题教育、案例警示等宣传影片。作为科长，要求同志们做到的，自己首先要做到。在日常工作中，我以中心的有关规章制度为准则，坚持原则，牢固树立为人民服务的思想，任劳任怨做好本职工作，真心实意帮助到中心办事的群众解决问题，从思想上杜绝吃、拿、卡、要等不廉洁想法，提高反腐拒变的能力。从源头上切断滋生风险的链条，确保依法行政、廉洁从政、规范操作、高效服务、安全运作。

 

 

 

 

 

 

 

 

                                 王庆轩